劉先生

2011/1-現在 新加坡意法半導體/ 武漢經開新能源有限公司
行業：半導體/薄膜太陽能
職位：設備工藝技術總監
所屬部門：設備工藝事業部
匯報對象：GM
下屬人數/職位：200人 /含經理以下所有人
工作職責：
主要負責公司的大小事務如人員/機器技術/管理/法則等管理及負責非晶與微晶的設備與工藝。
主要業績：
協助建廠與評估設備
建立所有的設備管理與技術流程
研發新的工藝與新的制程
建立標準化作業的指導書
培訓與建立just in time 先進制造流程
 降低生產成本到每瓦1.3美金以下
 提高轉化率到非微晶12%以上

2010/01—2010/12 江蘇江陰海潤股份有限公司
行業：單晶硅/太陽能
職位：設備工藝技術經理
所屬部門：硅片事業部
匯報對象：GM
下屬人數/職位：50人 /含經理以下所有人
工作職責：
主要負責公司的大小事務如人員/機器技術/管理/法則等管理及負責單晶硅與切片及多晶鑄錠的設備與工藝。
主要業績：
協助建廠與評估設備
建立所有的設備管理與技術流程
研發新的工藝與新的制程
建立標準化作業的指導書
培訓與建立just in time 先進制造流程

2009/01—2009/12 內蒙古額爾多斯多晶硅業有限公司
行業：多晶硅/太陽能
職位：設備總工藝管理調度長
所屬部門：總工程部
匯報對象：GM
下屬人數/職位：500 人 /含經理以下所有人
工作職責：
主要負責公司的大小事務如人員/機器技術/管理/法則等管理及負責長多晶硅的設備與工藝。
主要業績：
協助建廠與評估設備
建立所有的設備管理與技術流程
研發新的工藝與新的制程


2008/01—2008/12: 上海宏力半導體制造有限公司
行業：半導體
職位：代理處長
所屬部門：工廠營運部
匯報對象：營運副總
下屬人數/職位：1000 人/含經理以下所有人
工作職責：
主要負責公司在營運過程中降低營運成本的各項工作,如機臺與設備零件開發second source ,與管理廠商協調合作事宜.
主要業績：
成功導入12英寸的制程
控制公司的維護成本從120美金降制110美金僅用六個月的時間
成功的將月產能30，000 到35，000 片的二手設備包含運送及裝機全部完成


2002/05—2007/11: 中芯國際電路制造有限公司
行業：半導體
職位：部經理
所屬部門：工程部
匯報對象：工程部VP
下屬人數/職位：80 人 /含科長以下所有人
工作職責：
主要負責過上海廠8英寸晶元廠的黃光區部門經理 與北京廠12英寸薄膜工程部的部門經理，負責設備管理工作;在天津廠做營運提高項目工作,負責公司在營運過程中降低營運成本的各項工作.
主要業績：
將0.65 um 制程 導入量產
將生產力提高400倍從500片到20，000片的0.18 um – 90 nm 芯片
產品良率提高30倍從試生產的25% - 每周維持在75%以上

2000/12—2002/04: 荷蘭艾司摩爾股份有限公司
行業：半導體
職位：主管
所屬部門：服務部
匯報對象：工程部VP
下屬人數/職位：60 人/主任工程師
工作職責：
帶領60人左右的工作團隊負責半導體曝光機新制程開發與鏡頭更換保養項目工作.
主要業績：
將twin scan新的制程開發完成與量產
一年半的時間更換250顆曝光機鏡頭與開發新制程
獲得所有國外認可的曝光機鏡頭工程設備技術證書

1992/07—1999/04: 臺灣集體電路公司
行業：半導體
職位：區域經理
所屬部門：工程部
匯報對象：工程部VP
下屬人數/職位：30 人/含主任工程師以下
工作職責：
分別在6英寸和8英寸晶元廠的薄膜氣相沉積與黃光區和刻蝕區管理制程、設備的工作.
主要業績：
將6、8、12英寸的制程成功導入量產
0.65um 制程開發完成
將生產力提高600倍從500片到30，000片的0.18 um – 0。25 um 芯片
產品良率提高30倍從試生產的30% - 每周維持在90%以上
設備維護成功率保持在每周90%以上